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开拓创新,不断进取---华宝的不懈追求
来源: 日期:2013-07-30 点击:1731

        最近,公司将《管理制度汇编》印发,开展了全员学习管理制度的活动。公司为此在七月对职工开展了《管理制度汇编》的集中学习。

通过学习,我认为管理制度对塑造我公司企业形象,提高全公司人员素质具有很重要的意义,现谈一点我的学习心得和体会。


一、管理制度是保障我公司正常健康运转的根本。一个单位要保持一个良好的工作规范,就必须有一个完善科学的管理制度体系。过去不惜

成本代价完成任务的较粗放管理,向纪律严明、作风扎实、管理规范的新模式迈进,从而丰富了“铁军”的内涵。因此公司研究讨论通过,

精心整理并印发了管理制度汇编,该汇编的制订和发布,开展学习讨论,我认为是非常必要和及时的,它将进一步规范全公司人员的行为,

提高公司人员的整体素质。

二、通过学习,我认为我们的工作目标应作如下的概括:“职能运作规范、岗位责任明确、行为准则具体、运作程序标准、信息传递及时、

资源利用科学。”要实现这些目标,就需要我们做到:决策程序化、控制过程化、目标计划化、组织系统化、措施具体化、工作流程化、

考核定量化、评估定时化、信息反馈及时化。

三、我公司管理制度内容全面,涵盖了全公司日常工作的各个方面。特别是公司行政管理制度、公司员工奖惩实施办法尤为细致全面,渗透

到职工工作的各个层面,加强了公司内部各个部门的沟通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,体现了尊崇团结拼搏、务实创新的

精神,倡导守法廉洁、诚信敬业的职业道德。

四、目标一旦设定,我们就要以制度做公开、公正、公平的检查与考评。我们的考评力争以数字来量化、表格要数据化、数据要真实化。在

执行过程中,或许会遇到一定的困难,这正是我们完善与提高的过程,我们可以通过制度的不断完善来不断提高执行力;考核要从员工自我

评价开始,然后由上级主管做全面评价,再到工作目标评定与人事管理结合,最终要及时反馈考评信息,及时纠偏。

五、下一步做法和打算。作为一个青年员工,一是要进一步深入学习管理制度,充分理解掌握管理制度的内涵;二是要找出自己存在的不足,

针对管理制度逐条对照,找出自己在平时工作中的不足;三是要认真贯彻执行,要把管理制度落在行动上,认真对照管理制度,做好日常的

每一项工作,从而通过管理制度规范自己的言行,提高自己的素质。




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